24. dubna 2022 v 9:00 se ve výrobní základně Guangdong konalo první čtvrtletí setkání a strategický seminář GS Housing Group. Setkání se zúčastnili všichni vedoucí společností a obchodních divizí GS Housing Group.
Na začátku konference paní Wang, tržní centrum bytové skupiny GS, vypracovala analytickou zprávu o provozních datech společnosti od roku 2017 do roku 2021 a také srovnávací analýzu provozních dat v prvním čtvrtletí roku 2021 a první čtvrtletí roku 2022. Intuitivními způsoby, jako jsou grafy a srovnání dat, podejte účastníkům zprávu o aktuální obchodní situaci skupiny GS Housing a vývojových trendech společnosti a existujících problémech v posledních letech.
Pod vlivem složité a proměnlivé ekonomické situace doma i v zahraničí a normalizace globálníCOVID-19prevence a kontrola epidemie, průmysl urychluje reorganizaci, čelí mnoha testům, které přináší vzestupy a pády vnějšího prostředí,GS bydlenílidé jsou při zemi, jdou vpřed, posilují semDíky neustálému pokroku v tvrdé konkurenci na trhu si celkové podnikání udržuje dobrý vývojový trend.
Dále vedoucí společností a obchodních odděleníGS Housing Groupbyli rozděleni do čtyř skupin a vedli vášnivou diskusi na téma "Kde bude konkurenceschopnost firmy v příštích třech letech? Jak vybudovat konkurenceschopnost firmy v příštích třech letech" a shrnuli následující sérii Konkurenceschopnost společnosti v následujících třech letech a aktuální problémy společnosti a navrhnout odpovídající řešení.
Všichni se shodli na tom, že firemní kultura je základem konkurenceschopnosti pro zajištění energického rozvoje společnosti. Musíme se držet naší původní aspirace, pokračovat v implementaci vynikající firemní kulturyGS bydlenía předat to dál.
Práce na trhu je hlavní prioritou pro příští tři roky. Musíme být při zemi, krok za krokem, a neustále rozvíjet nové zákazníky a zároveň si udržovat staré zákazníky.
Zrychlit tempo výzkumu a vývoje produktů, neustále produkty inovovat a zlepšovat základní konkurenceschopnost produktů. Zatímco technologie je vyspělá a kvalita je přísně kontrolována, podpůrné služby jsou upgradovány, image značkyGS bydleníje postavena a je realizována strategie udržitelného rozvoje.
Posílit budování úrovně talentů a zvýšit konkurenceschopnost podniků. Vytvořit účinný mechanismus tréninku talentů, spoléhat se na zavádění v krátkodobém horizontu, dlouhodobý rozvoj tréninkem a mít hematopoetickou funkci talentů. Osvojte si vícekanálové, víceformové a vícenásobné školicí metody, abyste vybudovali vysoce kvalitní marketingový tým. Prostřednictvím pořádání soutěží, projevů a dalších forem objevovat talenty, zvyšovat nadšení zaměstnanců a zlepšovat jejich osobní schopnosti.
Následně paní Wang Liu, generální ředitelka společnosti dodavatelského řetězce, vypracovala podrobnou zprávu o aktuálním pracovním vývoji společnosti dodavatelského řetězce a pozdějším plánování práce. Řekla, že společnost dodavatelského řetězce avýrobazákladní společnosti pečují a poskytují zpětnou vazbu, vyživují a symbiotický vztah. V pozdější fázitřesoucí sebude úzce propojena se základními společnostmi pro společný rozvoj.
Konečně pan Zhang Guiping, prezidentGS bydleníSkupina, přednesla závěrečnou řeč. Pan Zhang řekl, že bychom měli vycházet ze současného tržního prostředí, kultivovat se, odvážit se popřít včerejší úspěchy a zpochybnit budoucnost; vývoj a modernizace produktů, z pohledu zákazníků, aby vyhovovaly potřebám zákazníků, vždy mějte na paměti firemní školení "kvalita je důstojnost podniku", přísná kontrola kvality; rozbít tradiční myšlení, vítat industrializaci pozitivním přístupem, neustále inovovat marketingové modely a hluboce kultivovat trh; překonat obtíže nezdolným postojem boje a usilovnou prací praktikovat původní záměr a poslání.
Zatím první čtvrtletí setkání a strategický seminářGS bydleníSkupina v roce 2022 úspěšně skončila. Je před námi ještě dlouhá cesta, ale my jsme ve svých krocích seriózní a pevní a usilujeme o firemní vizi „snažit se být nejkvalifikovanějším poskytovatelem služeb modulárního bydlení“ po celý zbytek života.
Čas odeslání: 16-05-22